财务部
1.收费结算（门诊收费、入院登记、出院结算、住院预交金、外检上账、体检收费、急诊收费7*24小时值班，医院收费结算流程优化、信息化完善等。）
2.资金收付(各类收款渠道资金管理、收费窗口资金监管、各类银行账户管理、现金管理、办理资金支付、支票管理、与银行对接等。)
3.报账审核（费用类凭证审核及账务处理，资金支付复核，各类备查账登记，网上报销系统推进及后续管理等。）
4.财务经济合同管理（合同审签，合同执行情况登记，合同模块管理等。）
5.专项经费核算（科研经费、专项经费的审核及账务处理，科研经费、专项经费使用情况统计、定期清理等。）
6.收入核算（门诊及住院医疗收入的账务处理，医保账务处理及数据核对，窗口资金、票据监管，HIS收入报表监管，医院评价收入、培训收入、进修收入等其他收入的核算及监管。）
7.票据管理（医疗收费票据、财政资金往来结算票据、捐赠票据、增值税发票、内部票据、银行支票的购买、使用、登记、核销等，医疗电子票据的监管等。）
8.基建账务核算（基建项目凭证审核及账务处理，基建项目合同、资金等辅助账管理，上报基建数据，竣工财务决算等。）
9.物资核算（物资类凭证账务处理，账务系统与物资系统数据核对，科室二级库财务监管，参与物资监盘，物资处置监管等。）
10.固定资产核算（固定资产凭证的审核及账务处理，固定资产的价值管理，账务系统与固资系统数据核对，参与固定资产监盘，资产处置监管等。）
11.药品核算（药品购进、领用、报废、盘盈、盘亏等日常业务的审核及账务处理，监督药品采购两票制、4+7药品集中采购等执行情况，参与药品盘点等工作。）
12.往来款管理（各类应收、应付款项的核对清理，编制账龄分析表，体检款项催收，医保款项核对，各类坏账处理，应付资产、物资、基建、维修等款项分类管理，定期对账，确保医院债权债务清晰、真实、完整等。）
13.薪资核算（全院职工工资津补贴核算、发放、账务处理，各类加班费、工作补助核算、发放、账务处理，公积金核算、缴纳、账务处理，绩效工资发放及账务处理，职工收入证明开具，人员经费数据上报等。）
14.税务核算（医院增值税及附加、印花税、残疾人保障金的核算及缴纳，办理员工个人所得税代扣代缴、劳务费个人所得税代扣代缴，与税务局对接，其他涉税事项办理等。）
15.报表管理（按月度、季度、年度编制财务报表，撰写财务分析报告，对内、对外报送各类数据、报表，编制年度财务决算报告、卫生财务年报并上报等。）
16.财务稽核（对财务凭证、账簿、会计报表进行复核查对，各类银行账户收、支、余核对，HIS系统、HRP系统、OES系统的账务数据核对等，确保账实、账账、账表、各系统之间数据相符。）
17.会计档案管理（会计凭证、会计账簿、会计报表、对账资料、工资发放资料、绩效核算及发放资料、预算资料、决算资料、财务分析、成本分析等纸质资料装订归档、电子资料整理归档，编制会计档案清册，会计档案保管等。）
18.成本核算（各类收入、成本费用支出数据归集，开展医院科室成本、项目成本、病种成本核算，编制各类成本报表、成本分析报告，成本系统管理等。）
19.全面预算管理（一上预算编制及上报，二上预算编制及上报，年度预算分解、下达、调整，预算执行情况跟踪及分析报告，预算相关数据上报，与国家卫健委财务司对接等。）
20.财政项目管理（财政项目申报，财政项目资金的审核及账务处理，财政项目执行情况及经费统计，上报资金支付计划，办理财政资金授权支付、直接支付，财政项目绩效考评及设备效益跟踪等。）
21.预算工作小组（组织召开预算工作小组会议，会议纪要撰写，预算工作议题上报等。）
22.卫健委财务信息交流平台工作（平台文件处理，平台信息联络员工作。）
23.绩效核算（医院绩效方案数据测算及初拟，各科室绩效工资核算，各科室经济运行指标通报，绩效核算结果与临床科室沟通等。）
24.经管小组工作（受理各科室经济管理相关报告，收集日常经济管理活动中发现的问题，组织召开经管小组工作会，会前沟通、数据整理分析、会议纪要编写、上报党政联席会，根据党政联席会决议组织执行、反馈科室，医院绩效方案制定等。）
25.招标审查工作（医院招标、投标文件审查，院内调研、招标的财务监督，招标结果审查等。）
26.内控工作（内控工作小组牵头部门，组织召开内控工作会议，会议纪要撰写并报党政联席会审议，年度内控工作计划提出、组织开展，编制年度内控工作报告并上报。）
27.学院财务工作（协助院领导负责全院教学、科研及预算外经费的收入和支出的核算及管理工作，拟定学院财务预算、决算及内部辅助帐；及时提供真实准确的财务信息以便院领导对学院经济工作进行参考和决策；承担学院一级经费的报销业务。对学校财务处与学院之间的信息往来及时上传下达。）
28.运营管理（编制年度财务分析报告、医院年度财经工作报告，设备成本效益分析；定期开展各科室专科运营分析，从科室的人员、设备、空间配备，工作业务量指标进行多维度分析，形成分析报告；组织召开运营管理工作会，向医院领导及各科室反馈分析结果，为科室的运营管理提出意见及建议；根据医院管理需要开展专项调研分析，为医院精细化管理提供建议等。）
29.国有资产管理工作（对资产购置、保管、使用、转移、处置、盘点清查等各环节进行监督；负责资产处置资料的整理上报；负责医院资产的产权登记；负责年度国有资产统计报表的编制及上报；与国家卫健委资产价格处对接等。）